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Consultoría de Procesos y Competencias

Servicios orientados a la gestión de empresas u organizaciones, en busca de optimizar la productividad y competitividad de su personal, a través de metodologías basadas en modelamiento de procesos y competencias laborales.

Beneficios:

  • Gestión por competencias: levantamiento de perfiles , evaluación de brechas de competencias (Hard Skill y Soft Skill).
  • Traducción formativa de competencias laborales a mallas y programas de capacitación.
  • Diagnóstico de necesidades de capacitación en base a objetivos estratégicos y/o por brechas de competencias.
  • Auditoria de efectividad de la Capacitación. Medición de Impactos en el negocio.
  • Diseño de Planes de Desarrollo de Carrera y de Planes de retención de Talentos.
  • Implementación de Centro de Formación Corporativo.
  • Evaluación del Desempeño. Indicadores y medición de competencias laborales.
  • Asesoría para postulación a Centros de Evaluación y Certificación de Competencias Laborales.
  • Aplicaciones de Balance Scorecard al Modelo de Competencias.
  • Diseño, diagramación y levantamiento de procesos del Negocio.
  • Arquitectura de información en los procesos.
  • Creación de material para bases de licitación y búsqueda de soluciones de tecnología.

Outsourcing de servicios:

  • Consultores (Web, Datawarehouse, Base de datos).
  • Jefes de Proyectos.
  • Analistas de Negocio.
  • Analistas Funcionales.
  • Analistas Programadores.
  • Diseñadores (BD & WEB).
  • Programadores Senior y Junior.
  • Administradores de Bases de Datos.
  • Programadores Web (ASP, Interdev, Javascript).
  • Programadores JAVA (JSP, servlets, jdeveloper).

Casos de Éxito: